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姓名： | 臧文滔 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
成功沟通让你企业内部沟通更有效 2007-10-30 21:11:34 | 收藏
| 企业管理过程是一个沟通的过程。管理者沟通技能直接影响沟通效果，直接影响管理结果。尤其是处于企业管理中层的管理干部，在企业的角色和位置极为重要，直接影响企业战略与与目标任务的实现。提升管理者沟通能力，是提高企业管理能力和管理效率的重要支持。 |
企业目标设定与目标管理实务 2007-10-30 21:08:50 | 收藏
| 企业有目标么？ 企业的目标该如何确定？ 企业的目标是切实可行的么？ 如何分析过去目标完成情况？ 如何确认未来的目标？ 公司的总目标又如何成为可实现的具体目标？ 部门目标和岗位目标怎样关连公司目标？ ＆#61550;找到目标确立的思路（互动式教学） ＆#61550;学会先进的目标分解的工具与方法（研讨式操作） ＆#61550;在公司目标管理的实战演习中迅速成长（辅导式演练） |
《人力资源工作者的9种武器》 2007-10-30 21:04:43 | 收藏
| 一、我们的角色变化---- HR----人力资源工作者 二、我们口中经常说的“企业人力资源管理” 三、我们在哪里----在企业全景图中的位置和关系 四、我们的9种武器----企业专业人力资源工作者应 具备的人力资源知识、能力构成 |
新晋主管经理管理能力提升专项训练 2007-10-30 20:35:19 | 收藏
| 中、初级经理以及新晋经理人群体具有以下共同特点： 1、一般属于专业方面的骨干人员，专业水平较高，但接受职业化训练较少，未系统学习过管理理论，未接受过管理技能训练，缺少管理岗位所必须的综合性管理能力； 2、在既往工作历史中，个人更加关注专业能力的提升，较少重视综合性管理能力的发展； 3、在工作过程、工作环境中的沟通、协调、组织、管理等方面问题的处理，凭借个人感觉，表现出较强的随意性，而非熟练的管理技能和规则性； 4、有强烈的学习愿望。能够认知自己知识、管理技能方面的不足，了解主管职位所需要的管理能力，并希望通过接受培训、获得指导、帮助，逐步提升管理能力，最终成为成熟的管理者。 |
管理干部人力资源专业能力提升 2007-10-30 20:04:15 | 收藏
| 领导者、管理者，都要管人，都需要一些人力资源管理的知识和技能以及工具与方法。者就是本课程的教学目的：学习一些必须的人力资源管理的内容，把人管好。 |
文化制胜公司卓越之道 2007-10-30 19:58:10 | 收藏
| 公司发展到一定阶段，基业常青的必由之路一定是凝练自己的优秀文化。企业管理的最高境界是把员工由“社会人”完完全全变成“企业人”，而变成“企业人”靠的就是文化的打造。 因而，企业文化建设不是“活动”，不是“运动”，而是一项企业管理的系统的、长期的、塑造人的工程。本课程由四部分内容构成，从企业文化的基本要素到公司如何建设及推广自己的文化，在此过程中应该注意的问题等，进行了全面的介绍。 |
TTT企业培训师训练营 2007-10-30 19:55:15 | 收藏
| 企业内部培训师训练课程，将帮助企业建立自己的培训师队伍，并持续提升其专业能力，成为企业成长的内在动力！ |
企业公共关系与危机管理 2007-10-30 19:48:49 | 收藏
| 为企业公共关系管理和危机管理战略支招。 |
没有执行就没有成功提高组织执行力 2007-10-30 19:44:52 | 收藏
| 针对企业执行力不高的问题开出的系统处方。 |