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课程收益：

一、加深对团队及其精神内涵的认识；
二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例；
三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。
四、懂得如何打造一个精英团队

课程内容：

团队精神铸造
-－打造你的精英团队
本课程将为你解述:
如何正确理解团队及团队精神？如何确定部门成员有没有团队精神？群体与团队之间的差别在哪里？如何确定我们的队伍是不是一个合格的团队？高效团队成员有哪些特质？日、美等国家的团队精神有哪些地方值得我们学习？为什么中国人上被誉为世界上最聪明的民族，但却不是最团结的民族？有哪几个优秀的团队类型可以参考借鉴？如何做好团队的领导者？……
为什么要参加
一、加深对团队及其精神内涵的认识；
二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例；
三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。
四、懂得如何打造一个精英团队
培训对象：主管、团队成员、企业中高层及有志于打造一个精神团队的所有人
课程内容:
一、中国人为什么会缺少团队精神
1、鸡头文化          2、丑陋的中国人
二、团队的定义及其内涵
    1、群体与团队的区别  2、团队的定义  3、团队的内涵
三、团队精神的定义及其内涵
    1、团队精神的定义        2、团队精神的基础 
3、团队精神的核心        4、团队精神的最高境界
四、团队的主要功能
    1、目标导向功能    2、凝聚功能    3、控制功能    4、激励功能
五、团队的主要条件
    1、主动性  2、思考性  3、合作性
六、    高效团队成员的十项重要特质
    欣赏、尊敬、宽容、平等、信任、敬业、责任、节约、诚信、忠诚
七、高效团队的八项重要特征
1、共同的愿景与目标 2、决策的民主性  3、互相信任的氛围 4、充分的沟通
5、取长补长的叠加性 6、高效的工作程序 7、灵活性与适应性 8、持续学习
八、最容易产生团队的四个地方
九、团队类型及其内涵分析
    1、学习型  2、协作型  3、创新型  4、竞争型
十、中外团队精神成长历程及现状分析
    日本、德国、韩国、美国、中国
十一、中国三大团队分析
    1、唐僧的平凡团队  2、刘备的精英团队  3、刘邦的综合团队
十二、铸造团队要注意的几个问题
    1、不要在内部形成对立        2、团队当中不应再有小团队
    3、利益分配是否公平、合理
十三、团队的领导艺术
1、如何选一个优秀的团队领导
2、团队领导的三大艺术
讲师简介：苏积蝉，培训导师、企业教练，工科学士，06年从事培训事业至今。对于培训事业有一种狂热，立志终身从事培训行业，常年研究、观摩各大名师的培训视频，结合自己的工作实际，独成一格。培训风格生动、幽默，讲解深入浅出，故事、案例较多，实用，高效，曾被众多企业高层笑称是余世维高徒。不少课程对工作、人生、家庭都会有很大启发。
1、曾历任多家企业内部培训主管、主任
2、曾任东莞市翰之林咨询管理有限公司资深培训师
3、曾任东莞大兴励进咨询管理有限公司内部培训师
4、国内倡导推行“岗位传承”第一人
服务企业：众和化塑、新华柏纸、大兴励进、翰之林、北京金世纪电脑东莞分校、新动力汽车美容、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝等
课程特色:故事、案例丰富、幽默风趣、激励、实用性强。