姓名: | 黄天泽 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 财税会计 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
签名: |
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1.引导学员战略性管理理念、思维; 2.想学员传授讲师自主研发的技巧、方法; 3.解答企业管理中遇到的各类实战问题。 |
【课程目的】 1掌握非上市企业实施股权激励的关键环节,具体方法和工具; 2剖析中国企业实施股权激励的成功案例和失败案例; 3实战解读股权激励体系设计和实施中所面临的问题与解决之道; |
1.引导学员战略性管理理念、思维; 2.想学员传授讲师自主研发的技巧、方法; 3.解答企业管理中遇到的各类实战问题。 |
1 使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系; 2 使学员掌握组织架构设计的原则、流程、方法及思路; 3 使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧; 4 规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。 |
一、理解战略 二、企业愿景 三、战略目标 四、业务战略 五、职能战略 |