姓名: | 张九元 | |
领域: | 人力资源 企业战略 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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日本经营之神松下幸之助骂人的理论是:该生气就要生气,该责骂就要责骂,千万不可矫揉造作,因为责骂是进步的原动力。 有一次,一位厂长做错事,松下不但暴跳如雷,而且破口大骂。他一边痛骂,一边拿著火钳猛敲取暖的火炉,由于用力太猛,把火钳都敲弯了。 后来,实在骂得太凶,厂长因受不了而昏倒;随后,立刻被松下用酒灌醒了。 松下拿了那根敲弯的火钳送给厂长说: 厂长如释重担,急忙接过火钳,努力把它扳直。当厂长挨骂走出门口时,,松下的秘书已等候著要送他回去。 秘书说: 秘书把厂长送回家后,还偷偷地交待厂长夫人: 次日一大早,松下就打电话给厂长: 责骂部属,每一位老板都会,难就难在收尾巴:非但要让部属知道你是爱之深,所以责之切,而且还要搬来一个大楼梯,让两个人一块儿走下来。松下一看到部属做错事,马上大发雷霆,可是事后一定派人安慰一番,这一放一收之间,拿捏得恰到好处,令部属佩服得五体投地。 松下幸之助说:
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