课程分类:生产管理
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。
课程内容:
新产品开发组织设计培训
讲师:李绘芳
新产品开发组织设计课程有哪些?
新产品开发组织设计培训讲师有哪些?
新产品开发组织设计内训专家哪位最权威?
新产品开发组织设计方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的新产品开发组织设计培训专家是哪位?
欢迎进入著名新产品开发组织设计专家李绘芳老师课程《新产品开发组织设计培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述新产品开发组织设计的操作精髓
案例指导:分析新产品开发组织设计内训的经典个案
案例训练:掌握新产品开发组织设计的技能提升方法
行动建议:新产品开发组织设计培训的实战模拟练习
提升建议:引爆新产品开发组织设计潜力的行动方案
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。
培训大纲:
李绘芳老师的《新产品开发组织设计培训》课程内容如下:
第1讲 推广策划的基础要素
1 成立公司组建第 讲团队
2 掌握推广策划的基础要素
分析:新产品开发组织设计培训案例!
解析:新产品开发组织设计内训案例!
案例:新产品开发组织设计课程案例分析!
第2讲 企业推广策划的前期工作
1 企业调查
2 综合分析
讨论:新产品开发组织设计经典案例讨论!
分组:新产品开发组织设计培训案例学习指南
分析:新产品开发组织设计学习中的八大陷阱!
第3讲企业推广定位策划
1 企业推广定位分析
2 企业推广定位策划
互动:新产品开发组织设计培训案例评估
分享:某集团新产品开发组织设计培训案例
分享:哈佛经典新产品开发组织设计案例分析示范
第4讲企业形象策划
1 企业形象的内涵与要素
2 企业理念识别系统的策划
3 企业行为识别系统的策划
4 企业视觉识别系统的策划
分享:企业新产品开发组织设计培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新产品开发组织设计培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新产品开发组织设计?
第5讲企业产品策划
1 单一产品的策划
2 产品组合策划
3 新产品开发与推广策划
分享:新产品开发组织设计培训四部曲!
分享:新产品开发组织设计内训五步骤!
分享:企业新产品开发组织设计六技巧!
分析:某药业集团所面临的新产品开发组织设计难题!
第6讲企业品牌策划
1 掌握品牌策划的基础要素
2 品牌战略规划
3 品牌基础建设
分析:领导者新产品开发组织设计做什么?
分析:新产品开发组织设计内训哪些步骤很重要?
分析:新产品开发组织设计培训哪个环节很重要?
第7讲企业价格策划
1 掌握定价的方法
2 制定产品价格策略
分析:企业如何贯彻新产品开发组织设计全过程?
分析:新产品开发组织设计培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团新产品开发组织设计咨询方案案例研究
第8讲 企业推广渠道策划
1 企业推广渠道的构建与管理
2 企业推广渠道的策划
讨论:企业新产品开发组织设计的八面金刚
案例:一次失败的新产品开发组织设计培训案例
分组:如何打通企业新产品开发组织设计的任督二脉?
第9讲 企业宣传与沟通策化
1 企业的推广信息及其传播
2 广告策划
3 营业推广策划
4 企业公共关系策划
案例:麦当劳的新产品开发组织设计UP计划
分享:新产品开发组织设计培训师一句话说清楚新产品开发组织设计
新产品开发组织设计七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
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