姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团地产策划观点:——地产营销核心是地段,地段,还是地段! “我知道我的广告费有一半是浪费掉的,但是我不知道是哪一半“如果每个行业都有一句横贯整个行业的名言, 那么地产业一定是:“决定房地产价值的因素,第一是地段,第二是地段,第三还是地段“ 不管这是李嘉诚的铁律,还是整个房地产行业一直奉行的金科玉律,地段始终是地产绕不开的话题, 纵使有各种景观、物业、服务等锦上添花,地段仍是众多地产项目成功的决定性要素.麦当劳创始人雷·克罗克 说“我其实不是做汉堡包业务的,我的真正生意是房地产。“,而事实上,麦当劳总部也确实是这样做的, 如今麦当劳基本上不具体经营快餐业务,这块业务只不过是以特许经营方式纳入麦当劳体系的老板们的事情, 麦当劳总部更多的是在琢磨哪块地段是一个城市将来人流最旺的地方,论证完毕后,
就买下看中的地块并建立起快餐店,然后寻找特许经营的合作伙伴,将快餐店租给他们经营, 向他们收取特许经营费用和这块商业旺地的铺租。几乎每一个麦当劳店都生意兴隆, 麦当劳华东区总裁道出了其中成因:麦当劳之所以开一家火一家,第一是地段,第二是地段, 第三还是地段。而这一成功要素不只是在中国市场,在全球100多个国家, 麦当劳已经开进了数万个黄金地段里面,黄金地段才是麦当劳完胜的法则。 众所周知,做连锁快餐首先要解决的是标准化的问题,产品的标准化、服务的标准化、
终端形象的标准化等,当一切可标准化且被标准化之后,店开在哪里才是所有快餐厅需要解决的最关键的问题, 也是连锁快餐品牌在市场站稳脚跟的关键性要素。餐饮的竞争,某种程度上就是地段的竞争, 而空间资源始终都是稀缺资源,抢地盘胜过练内功,越稀缺越需要快速抢占。 而全世界最稀缺的地段是什么?无疑,每个城市的地标建筑。刘贤华笔!
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