姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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泽亚企业管理咨询导读:由于行业、规模等不同,企业对核心员工的界定也不一样。在确定具体的调薪对象时,管理者可以依据工作能力、业绩和岗位价值,把核心员工和一般员工区分开来。那么,企业中哪些员工应该加薪,怎么加才能真正起到留住人才、激励员工的效果呢? 3.业绩优秀。处于部门关键岗位,而且对部门主要业绩做出重要贡献的员工。这类员工个人业务能力突出,往往具有不可替代性。如果员工连续几年绩效考核结果都优秀,他们就是名副其实的核心员工。 文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2016/0104/1587.html 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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